乘勢而上啟新程，凝心聚力謀發展。3月5日上午，安徽建工建設安裝集團有限公司十八屆一次職工代表大會暨2026年工作會議在滁州正式開幕。會議由公司黨委委員、副總經理、工會主席費廣清主持。
會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，貫徹落實安徽建工控股三屆三次職代會精神，全面總結2025年和“十四五”時期各項工作，分析當前形勢，謀劃“十五五”時期目標思路和2026年工作任務，進一步統一思想、堅定信心、凝聚合力，動員全體干部職工加速轉型發展、全面提質增效，奮力開啟建工安裝“十五五”高質量發展新征程。
會上，公司黨委書記、董事長朱珍宏宣貫安徽建工集團控股有限公司三屆三次職代會精神，并作了題為《加速轉型發展 全面提質增效 奮力開啟建工安裝“十五五”高質量發展新征程》的講話。
朱珍宏指出，剛剛過去的2025年，是建工安裝改革發展史上意義非凡的一年。建工安裝緊緊圍繞集團黨委賦予的目標定位和戰略部署，砥礪前行、攻堅克難，較好完成年度各項目標任務。新簽合同額創歷史新高，在市場開拓、轉型升級、項目管理、科技創新、人才培育、從嚴治黨六個方面實現新突破，企業發展勢頭向上向好，職工精神面貌煥然一新。
朱珍宏強調，“十四五”以來的五年，是建工安裝發展史上具有里程碑意義的五年。公司全面深化改革激發體制機制活力，聚力市場開拓有力拓展業務發展格局，持續強基固本提升企業管理效能，專注創新驅動增強核心競爭力，堅持黨建引領筑牢政治保障，主要經濟指標跨越式增長，新簽合同額五年翻兩番，圓滿完成“十四五”收官任務。
朱珍宏強調，2026年作為“十五五”開局之年，公司要堅持穩中求進、提質增效，以“促轉型、謀創新、拓市場、優管理、防風險、育人才、強黨建”為核心，全力實現“六個聚焦”。一要聚焦拓展市場空間。鞏固屬地區域市場，大力開拓省外市場，鍛造核心主業長板，補齊資質業績短板，聚焦高速公路機電業務，加強市場經營人才培養。二要聚焦加速轉型發展。堅持“投資+施工”模式，堅定不移走“專精特強”之路，積極探索新興業務板塊。三要聚焦技術革新應用。充分用好省級技術中心平臺，深化“產學研用”合作，推進數字化信息化建設，提升分子公司科研能力和技術創新水平。四要聚焦精細項目管理。嚴格落實常態化學習機制，開展“制度執行年”活動，統籌資源配置，把牢成本主線，堅守安全質量紅線，加強物資和招采管理，強化項目經理隊伍建設。五要聚焦治理效能提升。加強企業管理，高質量實施公司“十五五”發展規劃，加強分子公司自身能力建設和機關職能部門能力建設，持續加強財務管理。六要聚焦嚴守風險防線。筑牢經營合規防線，嚴格執行集團“六個嚴禁”要求，加強法務合同管理，織密綜合監督防線，著力化解存量風險，扎實做好信訪維穩工作。
朱珍宏要求，要堅持縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展，一要強化政治建設，筑牢堅強保障。二要激發人才動能，鍛造過硬隊伍。三要加強組織建設，深化黨業融合。四要堅持正風肅紀，涵養清風正氣。五要加強宣傳引導，匯聚奮進力量。六要迅速學習宣貫，狠抓執行落地。
建工安裝黨委副書記呂遠作了《公司工作報告》，系統總結了公司“十四五”時期及2025年發展成效，科學謀劃了“十五五”時期主要目標，全面部署了2026年七項重點工作。一是全力開拓市場；二是謀劃轉型發展；三是精益項目管理；四是夯實企業管理；五是筑牢風險防線；六是聚焦創新驅動；七是強化黨建引領。
建工安裝領導班子成員及特邀代表出席會議，公司職工代表和列席代表共七十余人參加會議。